作为研发恐龙主题产品的领头羊企业，常常会在一段时间之后发生研发内容枯竭的现象 – 研发工人对于各式新产品(很多来自客户的回馈)的改进后，常常不知道下一步的市场动向会是什么，该研发什么款式的恐龙主题产品才能成为爆款。
这里就不得不谈到研发的局限性了：
(1).科研人员对于市场的敏感度不高，大多数是根据市场人员对客户的反馈后，对已研发的产品进行改进。
(2).市场人员对于现有产品虽了然于胸，但是对于市场创新型的产品依然掌控不足，很难掌握下一个市场风口。
(3).市场人员对市场风口的难把握，势必就导致了科研创新的后滞，不能让客户第一时间感受新恐龙主题产品的魅力。
解决之道：
(1).关注世界级知名“主题乐园”的博主，看看世界主题娱乐设备的潮流是什么。(把这事交给销售总监和工程总监)
(2).“总经理”每周同两位总监探讨“潮流娱乐设备产品”，并想办法融入到自身的恐龙产品中。
(3).多关注“YOUTUBE”上国外潮流的“恐龙或野生风格DIY作品”，给与自身灵感。
备注：虽是要关注“研发”，但是要从公司实际情况(资金状况、人员配置等)出发，不能一下子在毫无数据的情况下投入过大托资金后腿。研发要本着“实用”“够得着”的思维出发，这样才是一家恐龙公司的生存之道。
欢迎各领域对“恐龙主题产品”有兴趣的朋友\客户\同行致函我们，大家一起探讨探讨创新型的恐龙产品。
