这是一个来自“星巴克”排队买咖啡的灵感 – 如何让想玩仿真恐龙骑乘的人们在排队等待时，掏更多的钱来买相关的东西，从而使运营者利益最大化。如果您是购买了咱们仿真恐龙骑乘的客户，请留意以下的运营灵感。
老式的排队无非就是竖向排队(交了钱之后，排在前一个人的后面，等到自己可以玩耍时骑乘)，这样其实是不科学的，即让客户耗费了大量的无效时间，体验感(等太久)也是不好的，这就把可控的时间效益和利润给浪费了。
我们推荐一种横向排队的策略(电子恐龙骑乘的左侧或右侧，设置排队长廊)，并在长廊的侧面摆上一席销售摊位(可以兜售恐龙玩具、恐龙T恤、恐龙印章等纪念品 – 这些对小朋友而言超具吸引力的)。这样不仅利用了排队等候的时间效益，展示了更多的可回收利润，还提升了用户体验，何乐而不为呢？
运营“恐龙展品”的经验仍有很多成功的例子或品牌可以借鉴，我们欢迎所有给予我们建设性意见的人，一旦拥有了新的运营灵感，我们会无偿公布在博客中。所以，联系我们吧！
