从21世纪初到2019年中旬，可以说仿真恐龙制造行业经历了“起步”、“沉淀”、“中兴”到现在“市场竞争的白热化”状态。快20年的时间里，一些曾经风光一时的公司名字已经再也找不到了，一些秉持品质的公司也艰难的活到了现在。可以说，经过市场洗礼的老公司还是找到了适宜自己的一条路，但是未来信息更为爆炸的时代里，又有多少恐龙公司能挨过下一个“互联网 + 物联网”的时代呢？
恐龙制造行业未来十年的战略部署：
(1).要积极开拓巨头型的文创产业(万达融创乐园、方特世界、迪士尼乐园等…)，努力与之绑定合作。
(2).不能再仅仅以产品赚差价来存活了，时代在发展，未来更为重要的是复合型的在“设计”、“规划”、“创新”、“提供”等工作上，赚取客户的利润。
(3).积极在研发上投入，同3D打印合作，尽量减少人工制作的成本。
(4).不要追求大而全的所有产品和公司属性，而是把产品和公司都做到小而美，专攻特定类的市场。
(5).减少产品同直接购买者的流通环节，利用“互联网”把“产品”直接面对“客户”建立起来。
以上五点(个人认为)是仿真恐龙行业该有的未来十年的战略部署，贯彻这5点，则可继续在纷繁复杂的市场中取得一席之地。如果您对咱们这个行业未来十年的发展有什么建设性意见的话，请随时联系我们。
